根据江苏省注税管理中心、江苏省注税协会的工作要求,为完善集团体系、贯彻集团经营方针、持续集团良性发展,近期由集团总经理与各中心主要负责人组成巡访团,前往各区域分所进行各部门对接工作,明确各岗位职责范围,规范集团统一管理制度,解决在工作部署中信息不对称等问题,为中鸿税务的快速发展提供终端支持。为打造高端税务服务品牌,总分公司加强内部管理,已初步完善业务销售体系、行政体系、人事体系、质量控制体系、业务执行体系与财务管理体系等六大体系。
为促成集团良性发展,经集团管理层决议,已注销常熟、张家港分所,收回苏州分所经营权,改为集团总部直属经营,拟注销南京、溧阳、涟水、金坛分所。意通过分所更换,畅通集团运作体系,彻底贯彻集团“六统一”,加强总分联动,打造高端税务服务品牌。
中鸿税务宣传部
吴晓丹
2013年5月7日